Gabriele De Santis Selected work / Tridente

Tridente Moda District

Il distretto del lusso di Roma non aveva una casa digitale. L’abbiamo progettata partendo dalle persone: dalla ricerca al concept vincitore della Rome Future Week, fino al design system della release ufficiale.

Concept vincitore · Rome Future Week 2025

Committente
Confcommercio Roma
Partner
Camera di Commercio di Roma, AANT
Realizzata con
THANATOS, WYL srl
Il mio ruolo
UX/UI designer
Scroll down

01 Il problema

Uno dei distretti più iconici del lusso. Nessuna esperienza digitale all’altezza.

Piazza del Popolo vista dall’alto, con le tre vie che si aprono dietro le chiese gemelle
Tra Piazza del Popolo, Piazza di Spagna e Piazza Augusto Imperatore, tre vie storiche disegnano un tridente. Qui convivono maison, botteghe artigiane, hotel, chiese e monumenti: un patrimonio unico, raccontato però da tante voci separate.
  1. 01

    Potenziale digitale inespresso

    Il Tridente è uno dei distretti più iconici del lusso, ma mancava un’esperienza digitale all’altezza del suo valore.

  2. 02

    Un racconto da costruire

    Non esisteva un luogo unico capace di raccontare il distretto, guidare il visitatore, valorizzare i brand e parlare a un pubblico internazionale e giovane.

  3. 03

    Un’identità da definire

    Le singole realtà dialogavano con stili diversi, senza una cornice comune che ne amplificasse il valore.

Come possiamo trasformare il Tridente in una destinazione globale per il lusso, valorizzando marchi, artigianato e turismo esclusivo attraverso un’esperienza online e offline?
Il brief di Confcommercio Roma

02 Il percorso

Da 80 studenti a un sito ufficiale.

  1. Step 1 · Collaborazione con AANT

    Un’accademia al servizio del distretto

    Confcommercio Roma ha affidato la sfida all’Accademia delle Arti e Nuove Tecnologie: una partnership tra talento accademico ed esperienza professionale per dare al Tridente una nuova identità digitale.

    • 80 studenti
    • 4 classi
    • 5 docenti
    • 3 responsabili
    Studenti, docenti AANT e rappresentanti di Confcommercio Roma alla presentazione del progetto
  2. Step 2 · Progettazione del concept

    Oltre 40 visioni del Tridente

    Ricerca, analisi e sperimentazione: ogni gruppo ha sviluppato un concept originale, capace di tradurre in esperienza i bisogni del distretto e dei suoi visitatori. Il nostro è partito dalla ricerca che trovi qui sotto.

  3. Step 3 · Rome Future Week 2025

    Sei progetti davanti alla giuria

    Durante l’evento, sei progetti selezionati sono stati presentati a una giuria d’eccellenza, chiamata a scegliere il concept più capace di trasformare l’esperienza nel Tridente Moda District.

    Presentazione dei progetti alla Rome Future Week 2025
  4. Step 4 · Da concept a realtà

    Il nostro concept, scelto e reso reale

    Il concept vincitore è stato perfezionato e adattato alle esigenze concrete del Tridente: da idea sperimentale a prodotto digitale professionale, fino alla prima release ufficiale del sito, con il suo design system.

03 Ricerca

Ascoltare prima di disegnare.

Un approccio user centered, guidato dal design thinking: osservare e ascoltare le persone per capire bisogni, desideri e contraddizioni, prima di qualsiasi schermata.

RicercaConcept e release

  1. EmpathizeOsservare e ascoltare gli utenti
  2. DefineIndividuare il problema principale
  3. IdeateGenerare soluzioni possibili
  4. PrototypeRendere tangibili le idee
  5. TestVerificare con gli utenti
  6. ImplementAffinare e rilasciare

Cosa ci hanno detto i numeri

63%molto

La presenza di monumenti e siti storici aggiunge valore allo shopping al Tridente?

  • Molto 63%
  • Abbastanza 28%
  • Non molto 6%
  • Per niente 2%

La cultura non è un contorno: è il valore distintivo del Tridente rispetto agli altri distretti.

Qual è l’aspetto più importante quando acquisti un prodotto di lusso?

Artigianalità 76%, esclusività 40%, sostenibilità 34%, personalizzazione 1%. Risposta multipla.

L’artigianalità batte il prestigio del marchio: le botteghe del Tridente diventano protagoniste.

54%

Ti interessa la moda artigianale locale, oltre ai marchi più conosciuti?

  • Sì, molto 54%
  • Entrambi 37%
  • Preferisco brand noti 8%

51%

Ti consideri informato sulle tendenze della moda?

  • Sì 51%
  • No, ma vorrei saperne di più 42%
  • Non mi interessa 6%

Quasi metà vuole essere guidata: servono contenuti, non solo vetrine.

Da 1 a 5, quanto l’ecosostenibilità aggiunge valore al tuo acquisto?

1: 3%, 2: 1%, 3: 26%, 4: 38%, 5: 18%.

Apprezzata, ma raramente decisiva. Una delle contraddizioni più interessanti della ricerca.

Cosa rappresenta per te il lusso?

Il lusso è un’esperienza prima ancora che un oggetto. È entrare in una boutique e sentirsi coccolati.

Non è più solo ostentazione, ma cultura, ricerca e autenticità. Il vero lusso oggi è possedere meno, ma meglio.

Un prodotto è davvero di lusso quando è realizzato con rispetto per le persone, i materiali e l’ambiente.

Un prodotto di lusso è il risultato di una ricerca maniacale della perfezione. Ogni dettaglio conta.

Le contraddizioni

L’output finale

Quattro temi emersi dall’analisi delle risposte: le basi su cui abbiamo costruito tutte le scelte successive.

Roma vs Milano

Milano è percepita come più organizzata e centrale nello shopping di lusso. Roma è amata per storia e atmosfera, ma soffre il confronto su offerta commerciale e cura degli spazi.

Exclusive experience

Gli eventi attirano per esclusività e networking. Le persone cercano esperienze su misura e un contesto visivo capace di rendere lo shopping memorabile.

Le criticità di Roma

Disordine, troppi turisti, logistica complessa e nessuna strategia chiara per il Tridente. La connessione tra cultura e shopping è riconosciuta, ma non sfruttata.

Sostenibilità e innovazione

La sostenibilità è importante «a parole». Si chiede invece più innovazione digitale: filtri avanzati, guide precise, funzioni che migliorino davvero l’esperienza.

Il brief confermato

  • Il Tridente è noto per il lusso, ma molti non l’hanno mai vissuto davvero.
  • Lo shopping fisico resta preferito per l’esperienza immersiva, con interesse per l’integrazione online e offline.
  • Artigianalità, esclusività e personalizzazione sono prioritari.
  • Il mix tra lusso e patrimonio storico è il vero punto di forza.

Il brief smentito

  • L’interesse è alto tra i giovani adulti (25–34) e gli appassionati, ma sono una minoranza: prevale la curiosità culturale.
  • L’ecosostenibilità è apprezzata, ma non percepita come valore aggiunto all’acquisto.

04 Persone

Due viaggiatrici, un solo distretto.

I dati sono diventati due personas, e le personas due viaggi da riprogettare. Il confronto tra il prima e il dopo ha definito le funzioni del sito.

Ritratto di Laura Bianchi, persona del progetto

Laura Bianchi 38 anni, Firenze

«Mi piacerebbe scoprire esperienze esclusive e coinvolgenti.»

  • Viaggia spesso per lavoro e piacere, cercando esperienze culturali autentiche.
  • Frequenta eventi di design, fiere e mostre d’arte.
  • Segue brand di lusso e artigiani locali su Instagram e Pinterest.
Ritratto di Charlotte Williams, persona del progetto

Charlotte Williams 27 anni, Gran Bretagna

«Vorrei scoprire esperienze autentiche e accessibili che mi ispirino e che possa condividere con la mia community.»

  • Viaggia tra Londra e le capitali europee.
  • Racconta sui social il suo stile di vita e promuove brand e destinazioni.
  • Preferisce pochi pezzi di alta qualità ai prodotti di tendenza.

User journey

    05 Benchmark

    Imparare dai migliori.

    Cinque realtà analizzate su quattro parametri, con un punteggio da 1 a 5: dai concorrenti diretti ai riferimenti high level del lusso, fino al modello di promozione di una città.

    CompetitorProdotti e serviziSocial proof e communitySostenibilitàTecnologie innovative

    Punti di forza

    Design e usabilità · Informazioni chiare e complete · Integrazione con mobile e app · Innovazione

    Debolezze

    Personalizzazione limitata · Supporto insufficiente · Navigazione complessa · Poca interattività

    Opportunità

    Espansione digitale · Partnership · Accessibilità · Sostenibilità e inclusività · Esperienze on demand

    Minacce

    Competizione elevata · Preferenze che cambiano · Regolamenti · Dipendenza da sponsor · Evoluzione tecnologica

    06 Scelte progettuali

    Dalle domande alle decisioni.

    How might we

    Come possiamo migliorare l’esperienza d’acquisto fisica per la Generazione Z e gli acquirenti del lusso così che siano spinti a tornare a fare acquisti?

    L’idea

    Un sito che dia tutte le informazioni sul Tridente senza togliere il piacere della scoperta.

    Esplorare il sito deve far risparmiare tempo e alleggerire il carico mentale: una giornata di shopping e cultura si pianifica in pochi passaggi.

    Parola d’ordine: Eleganza · Funzionalità · Accessibilità

    • Percorsi

      Itinerari d’eccellenza

      Itinerari curati tra scorci nascosti, boutique artigianali e atmosfere di lusso e cultura.

    • Partner

      Firme del Tridente

      Spazi in cui ogni brand racconta la propria identità attraverso prodotti, esperienze e storia.

    • Eventi

      Rendez-vous

      Eventi in continuo movimento, dove lusso e cultura si intrecciano e rendono il distretto sempre vivo.

    • Luoghi

      Nella cornice del Tridente

      Landmark immersi nella storia millenaria di Roma, dove eleganza e tradizione convivono.

    Anche il naming è una scelta di design: le sezioni funzionali diventano voci di un racconto di lusso, senza perdere chiarezza nella navigazione.

    07 Identità

    Nascita di un segno distintivo.

    1. Piazza del PopoloIl castoneLa piazza è la montatura che accoglie e tiene insieme il distretto.
    2. Le vie del TridenteLa punta di diamanteVia di Ripetta, Via del Babuino e Via del Corso convergono in Piazza del Popolo formando la punta di diamante di Roma.
    3. Il distrettoIl gioiello di RomaL’unione dei due simboli restituisce una gemma incastonata.
    4. Tridente Moda DistrictLo spotlight sul lussoLa gemma si accende, diventando un riflettore puntato sul distretto.
    • Negativo su Primary
    • Positivo su Primary 095
    • Positivo su bianco
    • Negativo su nero
    Costruzione geometrica del segno: modulo di 100 px, raggi di 50 e 80 px, base di 180 px e correzione ottica
    Costruito su un modulo di 100 px, con raggi di 50 e 80 px e una base di 180 px. La correzione ottica ammorbidisce le giunzioni tra castone e steli.

    Colore Clicca un colore per copiarne il valore

    Tipografia Inter, in tre pesi e undici livelli

      La hero della homeIl video d’apertura del distretto: alla fine entra il marchio e compare l’invito a scorrere.

      08 Design system

      Un sistema documentato componente per componente.

      Ogni componente ha in Figma la sua tavola di documentazione e le sue varianti. Qui sotto una selezione ricostruita in codice, dal file Figma e dal sito ufficiale: atomi, molecole e organismi, con i loro stati veri da provare.

      Primario
      Secondario
      Outline
      Primario small
      Outline small
      Lingua, mappe, play
      Social
      BottoniIl giallo è riservato all’azione principale; il secondario è vetro sfocato, l’outline serve le azioni di servizio.
      Presto online ShoppingFoodArte DirettoCulturaleAccessibile MezziTaxi / NCCBiciA piedi
      Tag e pilloleStato del contenuto, categoria, caratteristiche di un accesso e mezzi per raggiungerlo.
      Official Tridente Moda District 2 h4 km6 01 Gen03 Gen15 Feb 01
      Info di percorso ed eventoDurata, distanza, tappe, date e numero di tappa.
      Campi del formTesto, selettore con freccia propria, area di testo e consenso circolare.
      Scroll DownChiude la hero: la rotella scende nel mouse e si dissolve, in loop.
      • location-dot
      • clock
      • person-walking
      • map-pin
      • calendar
      • magnifying-glass
      • gem
      • compass
      • building-columns
      • train-subway
      • bus
      • taxi
      • bicycle
      • heart
      • user
      • users
      • shoe-prints
      • scissors
      • user-tie
      • plane-departure
      • globe
      • filter
      • accessible-icon
      • hashtag
      • image
      • video
      • instagram
      • pinterest
      IconeFont Awesome, stile solid: un solo set per orientamento, mappe, eventi e social.

      09 Pagine

      Da concept a realtà.

      La home del concept vincitore e quella della release, sezione per sezione. Scorrendo, ogni parte del concept lascia il posto alla sua versione definitiva, con il motivo del cambiamento.

      01 Navigazione

      Da un menu di servizi ai quattro pilastri

      Concept
      Mappa, Community, Eventi e Contatti, con ricerca e pulsante Registrati.
      Release
      Percorsi, Eventi, Partners e Luoghi, con la CTA Raggiungi il Tridente sempre visibile.

      PerchéLa navigazione segue i quattro pilastri del racconto. Registrazione e community passano alle release successive, e la CTA principale risponde alla prima contraddizione emersa dalla ricerca: arrivare in centro.

      Concept AANT: Mappa, Community, Eventi e Contatti, con ricerca e pulsante Registrati.
      Release 1.0: Percorsi, Eventi, Partners e Luoghi, con la CTA Raggiungi il Tridente sempre visibile.

      02 Percorsi

      Da due ingressi a una vetrina di itinerari

      Concept
      Due grandi card: Percorsi personalizzati e Percorsi consigliati.
      Release
      Itinerari d’eccellenza: card con mappa, tag, durata, distanza, numero di tappe e badge ufficiale.

      PerchéI percorsi personalizzati richiedono account e generatori automatici, rimandati alla roadmap. Durata e distanza in anteprima rispondono alla paura di perdere tempo emersa nei journey.

      Concept AANT: Due grandi card: Percorsi personalizzati e Percorsi consigliati.
      Release 1.0: Itinerari d’eccellenza: card con mappa, tag, durata, distanza, numero di tappe e badge ufficiale.

      03 Eventi

      Dai marchi agli appuntamenti

      Concept
      Partecipa agli eventi: card dedicate alle singole maison.
      Release
      Rendez-vous: card con data, titolo e descrizione, collegate a un archivio filtrabile.

      PerchéAl centro c’è l’evento, non solo il marchio: date e luoghi chiari aiutano a pianificare la visita.

      Concept AANT: Partecipa agli eventi: card dedicate alle singole maison.
      Release 1.0: Rendez-vous: card con data, titolo e descrizione, collegate a un archivio filtrabile.

      I template della release

      Template Home del sito

      10 Evoluzione

      Un punto di partenza, non di arrivo.

      La prima release è il trampolino: il progetto crescerà fino a diventare un hub digitale vivo, capace di unire distretto, partner, brand e pubblico in un’unica esperienza.

      1. Release 1.0 · Dove tutto inizia

        • Itinerari d’eccellenza
        • Firme del Tridente
        • Rendez-vous
        • Nella cornice del Tridente
        • Versione Essential per il lancio
      2. Prossimo passo · Community

        Itinerari personalizzati
        Percorsi su misura creati dalla mappa, da salvare e condividere con la community.
        Tridente live
        Una bacheca in tempo reale per contenuti e iniziative dei brand.
        Atelier delle idee
        Tendenze, scelte degli altri e punti di vista per scoprire il distretto da nuove prospettive.
        Inviti agli eventi
        I brand invitano gli utenti a eventi esclusivi; gli utenti li consigliano a loro volta.

      Il futuro del Tridente è in movimento.

      Crediti

      Committente
      Confcommercio Roma
      Con il sostegno di
      Camera di Commercio di Roma
      In collaborazione con
      AANT — Accademia delle Arti e Nuove Tecnologie
      Realizzata con
      THANATOS Digital Agency
      WYL srl — What You Like
      Il mio ruolo
      UX/UI designer nel team del concept vincitore e nella progettazione della release 1.0